Media (38)
Tradiční média v éře creator economy. Jak se mění hudební průmysl, televize, tisk a vydavatelské domy, když pozornost přebírají jednotlivci s publikem.
Sean Atkins, CEO Dhar Mann Studios, čte dohody velkých studií s tvůrci jako setkání dvou ekonomik obsahu. Hollywoodské rozpočty se nikdy nesrovnaly na roztříštěnou pozornost. Beast Games nasbíral na Prime Video 50 milionů diváků.
V USA předběhly sociální sítě a video televizi jako zdroj zpráv. Důvěra v tradiční média sice drží na 40 %, pozornost i nákupní rozhodnutí se ale přesouvají k jednotlivcům s vlastním publikem.
Vysílací práva na sport se prodávají po jednom principu. Americká firma Creator Sports Network staví vedle klasické televize druhé patro, kde stejný živý zápas vysílá tvůrce na svém kanálu. Model už běží od Bundesligy po brazilskou Série A.
Reklama u tvůrců roste čtyřikrát rychleji než zbytek trhu. Většinu peněz ale bere úzká špička jmen a klíč k dosahu drží pořád platforma nebo investor, ne sám tvůrce. Teze o tvůrci jako médiu tak zatím platí jen pro málokoho.
Britská BBC objednává dokumenty navržené rovnou pro YouTube a chce po producentech náhled a titulek, které „earn the click“. Filmy od 25 minut, výroba do tří měsíců s malým štábem. Zakázku na kanál deepwatch pro publikum 16 až 24 let otevírá i creator-led firmám.
Netflix vykázal za druhý kvartál 2026 provozní marži 33,4 % a reklamní byznys má letos zdvojnásobit na zhruba 3 miliardy dolarů. Přidává živé přenosy i videopodcasty. Čas u amerických obrazovek přitom vede YouTube s 13,8 %.
Mateřídouška vychází od roku 1945, Ábíčko od roku 1957. Obě značky mají přesně to, z čeho streaming dělá nejsledovanější dětské hity, rozpoznatelné jméno a důvěru rodičů. Chybí jim krok, který zvládla YouTuberka Ms. Rachel, převést tu důvěru do vracejícího se pořadu.
NBCUniversal pouští Peacock do YouTube Premium. Od začátku roku 2027 dostanou američtí předplatitelé celou knihovnu včetně NFL a olympiády přímo v YouTube. Peacock právě vykázal první čtvrtletní zisk v historii a jde za publikem, které si sám nevybudoval.
Mezi nejsledovanějšími dětskými tituly Netflixu za první pololetí 2026 jsou čtyři jména původem z YouTube. Netflix je licencuje kvůli hotovému publiku. CoComelon po poklesu sledovanosti o téměř 60 % od roku 2027 přechází na Disney+.
Výdaje na reklamu v americkém late-night spadly z 439 milionů dolarů v roce 2018 na 220 milionů v roce 2024. Sean Evans z Hot Ones popsal pro Forbes, proč hvězdy volí pálivá křídla před talk show. Rozhoduje druhý život klipu, prosba dětí a jistota, že zastávku někdo uvidí.
Producenti z Netflixu a Hallmarku spustili VertTV, předplatné pro minutové seriály natáčené na výšku, s hvězdami z klasické televize. Trh postavily levné čínské aplikace; Deloitte letos čeká tržby 7,8 miliardy dolarů. Quibi ukázalo, že prestiž sama nestačí.
Přes DistroKid projde 30 až 40 % nových hudebních vydání na světě. Většinu platformy teď získává private equity skupina CVC. Nástroje, které vedou tvůrce k publiku, se začínají oceňovat jako infrastruktura.
Subway Takes vzniká v metru s jízdenkou místo mikrofonu a má nominaci na Emmy. YouTube vede sledovanost televize s 12,5 %, streamery jdou na vertikální video a značky jako Fanatics či Bose otevírají studia. Ploch pro zábavu přibývá rychleji než nápadů.
Sky přebírá mediální a zábavní byznys ITV za až 1,6 miliardy liber a spojuje dvě velké britské televizní značky do jedné komerční platformy. Trh, kde se pozornost stěhuje k jednotlivým tvůrcům, sleduje i značkový nákupčí v Evropě.
Steven Bartlett dostal Founded.com za deset měsíců na milion sledujících na Instagramu. Růst stojí na jednom rozpoznatelném formátu a publikaci jednou denně. Případ ukazuje, že nové médium jde založit i v době, kdy výroba obsahu nic nestojí.
