Steven Bartlett a Authentic Brands spustili společný podnik OBSN. Cíl je nasadit do tvůrců až 400 milionů dolarů. Steven.com přináší publikum a data, Authentic retail a licence 50 značek ve 150 zemích. Tvůrce s publikem milionů se má stát firmou.
Steven Bartlett natočil kdysi první díl podcastu The Diary Of A CEO v manchesterské ložnici na mikrofon za sto dolarů. Z toho podcastu je dnes holdingová firma Steven.com, která podle jeho vlastních slov obsluhuje přes 500 tvůrců a zaměstnává skoro 200 lidí.
V pondělí stál Bartlett v New Yorku vedle Jamieho Saltera, zakladatele Authentic Brands Group, a oba oznámili společný podnik OBSN.
Cíl OBSN Bartlett nezaobaluje. „We are aiming to deploy up to $400m in creator businesses over the coming years," stojí v tiskové zprávě Authentic. Ve svém oznamovacím postu mluví opatrněji o „hundreds of millions of dollars".
Čtyři sta milionů je tedy strop ambice na několik let, deklarovaný cíl k postupnému nasazení. Přesto jde o jeden z největších deklarovaných rozpočtů, který v creator economy dosud padl na jednom pódiu.
OBSN, čteno Obsession, spojuje dvě odlišné mašiny. Steven.com přináší to, co Bartlett popisuje jako budování publika, data, obsah a komercializaci digitálních médií. Authentic přidává retail, produkt, licencování, práva a globální distribuci. Podle tiskové zprávy je OBSN zároveň platforma s vlastními novinkami, analýzou a živými akcemi pro creator economy, která už běží a má přes milion sledujících na Instagramu.
Rozdíl v měřítku obou partnerů je podstatný. Authentic podle vlastních čísel vlastní přes 50 značek, působí ve více než 150 zemích a jeho značky generují okolo 38 miliard dolarů ročního maloobchodního obratu. Je to firma, která nakupuje a licencuje jména jako Reebok nebo Sports Illustrated a nechává je vyrábět partnery po celém světě. Bartlettova strana do toho vnáší publikum a pozornost, Authentic výrobní a distribuční aparát značky.
Tezi celého kroku shrnuje jedna Bartlettova věta. „The next generation of global media companies and consumer brands will be built around creators. But a global audience of millions is not yet a company," řekl podle Podnews. Publikum je surovina, firma je až druhý krok. OBSN se nabízí jako ten, kdo ten druhý krok obstará.
Matt Maddox, prezident a CEO Authentic, staví tvůrce do role budoucích značek. „Creators are redefining media and shaping the future of entertainment, with many poised to become multigenerational brands in their own right," uvedl v tiskové zprávě. Jazyk je stejný, jaký Authentic používá u sportovních a módních značek. Tvůrce se v něm měří podle toho, co se z jeho jména dá licencovat.
OBSN tím dostává jinou pozici než klasická talentová agentura. Agentura tvůrce zastupuje a bere provizi z jeho dealů. OBSN chce do tvůrců investovat, stavět kolem nich produkty a práva a podílet se na výsledné firmě. Steven.com sám sebe popisuje jako partnera, „the one the highest-potential creators choose as their partner as they scale". Bartlett tu dělá s tvůrci to, co Authentic dělá se značkami, jen zdrojem hodnoty je místo nostalgického loga žijící publikum.
OBSN není v této logice sám. V červnu 2026 spustily agentura CAA a fond TPG přes svou Integrated Media Company holding Compound Creative Holdings, 250milionovou firmu na nákup a škálování byznysů v creator economy.
Ve stejném měsíci koupila poradenská skupina Accenture agenturu Whalar a zařadila ji pod Accenture Song. Whalar má přes 170 lidí ve Spojených státech, Británii, Irsku, Německu a Španělsku a za deset let odbavila kampaně s tvůrci za víc než 600 milionů dolarů. Hodnotu obchodu strany nezveřejnily, spoluzakladatel Whalaru Neil Waller ji ale označil za největší transakci v dějinách creator economy.
Kapitál teče do struktur, které kolem tvůrců staví celé firmy s vlastními právy a produkty.
Bartlettovu vlastní firmu ta samá logika už oceňuje. CreatorsHub dřív popsal, jak kolem jeho podcastu vyrostl holding s valuací 425 milionů dolarů. Spojení s Authentic je pokračování téhož příběhu na globálním měřítku. Bartlett nebuduje jen svou firmu, staví infrastrukturu, přes kterou má stejný pohyb udělat i publikum jiných tvůrců.
Pro brand managera je podstatná změna role tvůrce. Dokud byl tvůrce reklamní kanál, značka si u něj kupovala dosah. Jakmile kolem tvůrce vznikne firma s vlastním produktem, licencí a distribucí, stává se z něj konkurent na regálu vedle vlastních značek zadavatele. Model, který OBSN zkouší globálně, se v Evropě zatím buduje po menších kusech. Agentura největší evropské YouTube skupiny Arcade se mění na mediální firmu a chystá první evropský upfront tvůrců, formát dosud vyhrazený televizním sítím.
Otevřená zůstává otázka výnosu. Cíl nasadit až 400 milionů dolarů je deklarace záměru, ne výsledek. Authentic umí ze staré značky udělat licenční tok, u žijícího tvůrce se ale hodnota drží na jeho pozornosti a ta se dá ztratit rychleji než práva k logu. OBSN teprve ukáže, zda publikum jde proměnit v trvalou značku, nebo zda kapitál kupuje dosah, který vyprchá.
Steven Bartlett a Authentic chtějí do tvůrců nasadit až 400 milionů dolarů a stavět kolem nich firmy s produktem, právy a distribucí. Evropské rizikové fondy mají podle ECB asi šestinu objemu amerických. Talent ani publikum Evropě nechybí, chybí kapitál a aparát, který z nich dělá trvalou hodnotu.
Trh bere tvůrce jako malé firmy, jen jim chybí zázemí, které firmy mají. Nový průzkum mezi 542 tvůrci ukazuje, že 62 % hlásí vyhoření, 69 % nejistý příjem a 89 % nemá přístup k odborné péči, která jejich práci rozumí.
Agentura největší evropské YouTube skupiny se mění na mediální firmu. Přichází nový CEO a sedmimístná investice od Lumina Media. Příští čtvrtek svolává do Londýna přes 150 inzerentů na upfront, formát dosud vyhrazený televizním sítím.
