Top tvůrci formáty nevymýšlejí, kopírují ověřené
Nejúspěšnější tvůrci formáty nevymýšlejí, přebírají ověřené a odlišují se obsahem. YouTube přejalo Shorts po TikToku, TikTok sám vznikl z koupené aplikace. Hook se dá vypůjčit, reputace ne.
Kapitál sází na e-mail jako na vlastněnou distribuci. Substack má valuaci 1,1 miliardy dolarů, vydavatelé na beehiiv odeslali za rok přes 28 miliard e-mailů. Rozdíl mezi feedem a seznamem je v tom, kdo drží adresu odběratele. U newsletteru na LinkedInu ji tvůrce nedrží.
Obsahový stratég Brandon Smithwrick vyzpovídal Daniela Rotha, VP of Content a šéfredaktora LinkedInu, o tom, co ho newslettery naučily. Klíč podle jeho shrnutí rozhovoru je vnímat newsletter jako službu pro komunitu, „you're writing for your community, not yourself“.
To Smithwrick shrnul ve svém příspěvku. Jakmile tvůrce začne psát pro čtenáře, „your approach will become much more effective“. Rada od člověka, který řídí obsah jedné z největších profesních platforem, má ale háček.
Newsletter je jediný formát, který si tvůrce může odnést. Na LinkedInu ho ale plně nevlastní.
Kapitál sází na e-mail jako na samostatnou kategorii. Substack získal v červenci 2025 100 milionů dolarů v Series C při valuaci 1,1 miliardy dolarů, oproti 650 milionům z roku 2021.
Kolo vedly BOND a The Chernin Group, mezi investory byli Andreessen Horowitz, Rich Paul z Klutch Sports Group a Jens Grede ze Skims. Platforma podle TechCrunche překročila 5 milionů placených předplatných, nárůst ze 2 milionů v roce 2023.
Rozdíl je v tom, kdo drží adresu. Autor newsletteru na LinkedInu vidí u odběratele podle nápovědy platformy jméno, profilovou fotku, pozici a popisek z profilu. E-mail mezi tím není a seznam nejde stáhnout. Odběratel zůstává na půdě LinkedInu.
Na beehiiv je export seznamu základní funkce. Data odběratelů si tvůrce podle nápovědy služby stáhne jako .csv soubor s e-mailem, statusem a tarifem. Když se platforma zhorší nebo zdraží, seznam jde s tvůrcem jinam. To samé nabízí Substack.
Dosah na sociální síti je pronajatý a algoritmus ho v každé aktualizaci přerozdělí, kdežto odběratel e-mailu je opt-in vztah, který tvůrce může přenést.
Vydavatelé na beehiiv podle vlastních dat služby odeslali v roce 2025 celkem 28 miliard e-mailů a zasáhli přes 255 milionů unikátních čtenářů při open rate nad 41 %. Placené předplatné na platformě vygenerovalo 19 milionů dolarů oproti 8 milionům o rok dřív. Pro LinkedIn je newsletter nástroj, který uživatele vrací do aplikace. Pro tvůrce je to jediný kanál, ze kterého si odnese adresář.
V Evropě má vlastněný seznam ještě druhou hodnotu. First-party e-mail se souhlasem stojí na jiném právním základu než cílení přes data třetích stran, na které regulátor tlačí.
Francouzský úřad CNIL udělil 1. září 2025 pokutu 325 milionů eur společnostem Google LLC a Google Ireland Limited, rozdělenou na 200 a 125 milionů, za reklamu vkládanou mezi e-maily v Gmailu bez souhlasu uživatele a za neplatný souhlas u reklamních cookies. Vloženou reklamu podle úřadu vidělo 53 milionů lidí.
Případ míří na reklamně cílený dosah, samotného newsletteru se netýká. Ukazuje ale, kde regulační tlak roste. Značka, která staví publikum na e-mailovém seznamu se souhlasem odběratele, drží first-party vztah s čistým právním základem, zatímco pronajaté cílení na platformě stojí na základu, který regulátor v EU zpřísňuje.
Rada šéfredaktora LinkedInu tvůrcům dává smysl a čísla za newsletterovou infrastrukturou ji potvrzují. Zůstává rozdíl mezi tím, na čí půdě publikum stojí. Feed patří platformě a mění se s jejím algoritmem. E-mailový seznam si tvůrce odnese. To je důvod, proč do formátu teče kapitál a proč ho tlačí i kanály, které si samotný seznam nechávají.