Diary of a CEO si platí fact-checkera. Zdravotní epizody ověřuje absolvent doktorátu medicíny

Steven Bartlett najal absolventa doktorského studia medicíny, jehož jediná práce je projít zdravotně zaměřené epizody Diary of a CEO před vydáním a připsat k nim poznámky. Je to stálá role v provozu podcastu, který podle svého provozovatele překročil jednu miliardu přehrání a poslechů.

Rozhodnutí zapadá do logiky, ve které se velký tvůrce chová jako firma. Ověřování obsahu se tady stalo položkou v rozpočtu produkční společnosti Flight Studio, kterou Bartlett vlastní.

Co přesně Diary of a CEO zavedl

Ověřovatel prochází zdravotně zaměřené epizody a připravuje poznámky, které se zobrazují vedle rozhovoru. Bartlett tuto praxi popisuje jako první u velkého pořadu s více než pěti miliony odběratelů na YouTube, který ověřuje zdroje hostů přímo na obrazovce. Podle reportáže webu Podcast Videos začala v červnu 2025.

Ve videoverzi se na obrazovce objevují takzvané DOAC Community Notes, které upřesňují nebo rozšiřují tvrzení ve chvíli, kdy zaznějí. Ke každé epizodě navíc vede dokument „Independent Research & Further Reading“ s recenzovanými zdroji k tvrzením z rozhovoru. Podcast Videos jako příklad uvádí 66stránkové PDF s vědeckými zdroji k epizodě o výzkumu spánku.

Rozsah opravy má hranici. Poznámky a upřesnění se podle Podcast Videos objevují především ve videoverzi pořadu, ne nutně v audiu. Posluchač na Apple nebo Spotify tedy stejnou vrstvu kontextu vidět nemusí.

Odkud tlak přišel

Zdravotní ověřování nevzniklo ve vakuu. V prosinci 2024 BBC World Service prozkoumal patnáct zdravotně zaměřených epizod pořadu a v každé napočítal v průměru čtrnáct škodlivých tvrzení, která šla proti rozsáhlým vědeckým důkazům.

Mezi konkrétními případy zmínil host, který podle BBC tvrdil, že rakovinu lze léčit ketogenní dietou namísto ověřených postupů, s malým nebo žádným zpochybněním ze strany Bartletta.

Flight Studio, produkční společnost pořadu, tehdy zpochybnila výběr vzorku. Podle jejího vyjádření BBC recenzovala patnáct epizod z tehdejších téměř čtyř set, tedy méně než čtyři procenta, a soustředění na tak malou část označila za „disappointing, misleading and frankly, disingenuous“.

Zároveň argumentovala, že hostům nabízí „freedom of expression“ a že „progress, growth and learning comes from hearing a range of voices“.

Necelý půlrok po této obraně přišel najatý ověřovatel a poznámky na obrazovce. Ověřovací vrstva tak přímo navazuje na spor, který ji vyvolal.

Stálá role s náklady a procesem

Velikost provozu dává tomuto kroku jiný rozměr než u malého pořadu. Flight Story uvádí, že Diary of a CEO má přes osm milionů odběratelů na YouTube a vydal téměř šest set epizod. Provozovatel pořad rámuje jako evropskou jedničku a nejrychleji rostoucí podcast globálně, tedy vlastními marketingovými výroky, které je namístě brát opatrně.

Stálá role ověřovatele znamená mzdu, proces a odpovědnost zabudované do produkce. Malý pořad zdroje dohledá autor mezi natáčením. Studio o velikosti Flight Studia si na totéž najme člověka a postaví kolem něj systém dokumentů a obrazovkových poznámek. To je krok, který dělá firma se stálými náklady. Jednotlivec by na jeden kritický článek takový aparát nestavěl.

Kam to míří a evropský rámec

Zda se zdravotní ověřování stane běžnou praxí, zůstává otevřené. Systematický fact-checking, zvlášť u zdravotních a vědeckých témat, zatím přijalo jen málo velkých podcastů a širokým oborovým standardem se podle Podcast Videos zatím nestal.

Pro evropský trh je relevantní směr regulace platforem. Digital Services Act klade na velmi velké online platformy povinnosti kolem systémových rizik včetně dezinformací, ovšem míří na platformy jako YouTube nebo Spotify, ne přímo na jednotlivé tvůrce obsahu.

Ověřovací vrstva u velkého pořadu tak vzniká z vlastního rozhodnutí a reputačního tlaku dřív, než by ji vyžadoval konkrétní právní rámec pro samotný podcast. Kde regulace míří na distributora, tam si největší tvůrci řeší důvěryhodnost sami.