beehiiv přidal komunity a chce řídit celý byznys tvůrce
beehiiv na svém prvním Summer Release Eventu spustilo Community, AI Copilota a programatickou reklamu. Tyler Denk staví platformu jako Shopify pro tvůrce a chce z ní řídit celý obsahový byznys.
Marketingová šéfka LinkedInu Jessica Jensen vysvětlila video strategii přes generaci Z. Skutečným kapitálem je ale 100 milionů ověřených identit. Od 2. srpna 2026 platí v EU povinné značení AI obsahu a věrohodný lidský podpis se stává vzácným zbožím.
Když Jessica Jensen, marketingová šéfka LinkedInu, vysvětlila v rozhovoru s Maryam Banikarim pro The Wall Street Journal, proč platforma tlačí video, dala napřed ten zřejmý důvod. Generace Z podle ní „eat video for breakfast, lunch, and dinner". Text k lidem, kteří myslí ve videu, nedosáhne.
Na LinkedInu je dnes více než miliarda účtů a rostoucí část z nich je mladá a odkojená digitálem. LinkedIn proto přeorientoval feed na distribuci videa, postavil tržiště propojující značky s tvůrci a počet lidí, kteří si do profilu přidali slovo „creator", vyskočil v poslední době o 90 %.
To je verze příběhu, kterou většina lidí zopakuje. Je pravdivá a není to ta část, na které záleží nejvíc.
Když Jensen tlačili k podstatě posunu, vracela se k jednomu slovu. Nebyl to dosah. Byla to důvěra. Video je podle ní nejprůchodnější způsob, jak ji přenést. Když člověk někoho vidí dost často, začne mít pocit, že zná jeho osobnost i názory. Ten pocit je ten kapitál. Formát je jen doručovací mechanismus.
Tady vypadá pozice LinkedInu jinak než u ostatních platforem, které honí stejnou pozornost generace Z. Instagram od Meta, TikTok od ByteDance i YouTube od Googlu staví na videu pro mladé publikum, ověřenou profesní identitu v takovém měřítku ale nemají. LinkedIn překročil hranici 100 milionů ověřených členů v prosinci 2025, tedy reálných jmen navázaných na reálné profesní reputace.
Podle vlastních dat platformy mají ověření členové až o 60 % více zobrazení profilu a až o 50 % více interakcí u příspěvků, ověřené firemní stránky pak 10,9násobek zobrazení a 7,7násobek sledujících. Jensen k tomu dodala, že identita na LinkedInu člověka provází, takže se lidé chovají lépe, a že platforma aktivně čistí AI balast a AI komentáře.
Když se ta dvě fakta postaví vedle sebe, vyjde najevo skutečná teze. Internet zaplavuje syntetické všechno, tváře, hlasy, komentáře i „thought leadership" napsaný modelem ve dvě ráno. V takovém prostředí není vzácným zdrojem obsah. Vzácný je věrohodný signál, že za obsahem stojí reálný a dohledatelný člověk. Ověřená identita spojená s profesní sázkou je přesně ten signál a je to jediná věc, kterou konkurent nezapne přes autoplay.
Video a ověřovací stroj nejsou dvě strategie. Jsou jedna. Video je způsob, jak se důvěra projeví. Ověřená identita je to, co dělá tu důvěru cennou.
Pro evropské značky dostává tahle logika tvrdý termín. Od 2. srpna 2026 začnou platit transparentní povinnosti podle článku 50 evropského AI Actu. Výstupy generativních systémů musí být označené ve strojově čitelném formátu jako uměle vytvořené nebo manipulované a deepfake obsah musí být jako takový zveřejněn. Čím víc bude AI obsah povinně značený, tím cennější je prostředí, kde lze ověřit, že za příspěvkem stojí konkrétní jmenovaný člověk. Konkrétní dopad bude záviset na výkladu a vynucování ze strany regulátorů.
Nejcitovanější věta rozhovoru byla zároveň strategicky nejnabitější. Na otázku o staré skepsi technologického byznysu vůči brandu Jensen odpověděla, že ta válka skončila. Brand a výkon jsou podle jejích slov „the same delicious soup". Dobrý brand marketing prý dokáže přimět výkonnostní marketing pracovat „3 to 5 times harder", a byla to právě tahle matematika, co nakonec pohnulo s finančními řediteli. Argumentovala přitom zkušeností z dřívějšího působení ve funkci marketingové šéfky Nextdooru.
Jensen radí i nervózním manažerům vzít telefon, natočit se a být „messy", odvolává se přitom na Garyho Vaynerchuka a jeho „it's okay to be messy". Napětí je v tom, že „be messy" a 100 milionů ověřených identit táhnou opačným směrem. Jedno chce syrové, druhé dohledatelné. Sázka LinkedInu je, že se ty síly navzájem stabilizují. Příspěvek bez reálného jména za ním je šum. Reálné jméno bez kousku lidskosti je firemní brožura.
Že má strategie organické nohy, dokládá podle Jensen i to, že sportovci přicházejí sami od sebe. Zmínila čerstvý případ, kdy si tým z mistrovství světa našel hráče přes LinkedIn, aniž s tím firma cokoli měla. Když publikum začne produkt používat k výsledkům, které nikdo nenavrhl, je z toho platforma, ne kampaň.
LinkedIn tím trhu říká, na čem podle něj stojí další éra budování značky. Stojí na věrohodné lidské přítomnosti ve velkém měřítku, s videem jako formátem a ověřenou identitou jako „moatem". Pro značky tím vzniká nová dělící čára. Rozhoduje, jestli je z videa poznat, že za ním stojí skutečný člověk.