Sky kupuje ITV za 1,6 miliardy liber. Televize se koncentruje

Sky se dohodlo na koupi mediální a zábavní divize britské ITV a rovnou k tomu dodalo, jak chce, aby se transakce četla. V tiskové zprávě ji rámuje jako vznik „commercial streaming champion for the UK". Kupuje tím byznys, který stojí za kanály ITV a streamovací službou ITVX. „This is a defining moment for British media and an opportunity to build a stronger future for two of the UK's most loved and trusted brands," uvedla generální ředitelka Sky Group Dana Strong.

Sky patří pod americký Comcast. Přebírá tedy jednu z posledních velkých nezávislých komerčních televizí v Evropě a skládá ji do platformy, která už reklamní i předplatitelský trh v Británii spoluurčuje.

Struktura obchodu a vyňaté ITV Studios

Protihodnota má tři složky. Sky zaplatí 1,2 miliardy liber v hotovosti, k tomu podle tiskové zprávy předá ITV vlastní produkční společnost Love Productions a přidá až 0,2 miliardy liber navázaných na výkon. Za to získává kanály ITV, streamovací službu ITVX a licence k pozemnímu vysílání, které podle Advanced Television běží do roku 2034. Kanály ITV a ITVX mají zůstat volně dostupné.

Mimo transakci zůstává ITV Studios, produkční část skupiny za pořady jako Love Island. Místo jejího odkupu Sky uzavírá pětiletou dohodu o dodávkách obsahu za 2,1 miliardy liber, která se rozbíhá po dokončení akvizice. Objednané pořady se přitom nebudou počítat do kvót ITV na nezávislou produkci. Generální ředitelka ITV Carolyn McCall postavila prodej jako pokračování už rozjeté proměny. „ITV has successfully evolved in a rapidly changing media landscape – launching, and scaling, ITVX and developing ITV Studios into a major force in the global content market," uvedla.

Kde se hledá hodnota

Sky kupuje dosah a úspory. ITV podle tiskové zprávy osloví každý týden zhruba 40 milionů lidí a měsíčně obslouží přes 16,5 milionu digitálních uživatelů. To je publikum, které se napojuje na vlastní distribuci a reklamní systém Sky.

Z propojení má do konce třetího roku po uzavření vzniknout přibližně 200 milionů liber ročních úspor na běžném základě. Většina má přijít z marketingu, technologických platforem a efektivnějšího nákupu obsahu mimo Británii. Pro ITV Studios znamená vyčlenění uvolnění. Analytik Paolo Pescatore poznamenal, že produkční divize se teď může soustředit na roli samostatné globální výrobny.

Konsolidace v čase tříštění pozornosti

Logika obchodu se čte skrz jedno číslo. Aby si komerční televize v Británii udržela váhu vůči Netflixu, YouTube a veřejnoprávnímu iPlayeru, potřebuje dosah, který sama neuroste. Spojení dvou značek s týdenním zásahem v desítkách milionů lidí je pokus dohnat měřítko, na které si streamovací a creator platformy zvykly rychleji.

Přesně tady se britská transakce dotýká trhu, který sleduje značkový nákupčí v Praze i jinde v Evropě. Pozornost, kterou dřív agregovala celoplošná televize, se dnes tříští mezi jednotlivé tvůrce a jejich přímé publikum. Zatímco vysílatelé skupují jeden druhého, aby složili dohromady desítky milionů diváků týdně, tvůrci stejné publikum staví zdola a bez fúze. Konsolidace odshora a agregace odspodu míří na tutéž komoditu.

Co bude dál záležet

Dokončení obchodu podléhá obvyklým podmínkám a regulačnímu schválení. Spojení celoplošného vysílatele se zásahem v desítkách milionů lidí a velké placené platformy přitáhne pozornost soutěžních úřadů a jejich výklad rozhodne o tvaru výsledné firmy.

Pro evropský mediální trh je to další případ, kdy nezávislý komerční vysílatel mizí pod větší komerční platformu. V hodnotě 1,86 miliardy eur se britská reklama a předplatné koncentrují do jednoho hráče. Otázka, kterou obchod otevírá, nezní, jestli má stará televize ještě dosah. Zní, kdo ten dosah bude vlastnit a prodávat.