Subway Takes vzniká v metru s jízdenkou místo mikrofonu a má nominaci na Emmy. YouTube vede sledovanost televize s 12,5 %, streamery jdou na vertikální video a značky jako Fanatics či Bose otevírají studia. Ploch pro zábavu přibývá rychleji než nápadů.
Pořad, který vzniká v newyorském metru s jízdenkou místo mikrofonu, dostal nominaci na Emmy. Subway Takes Kareema Rahmy postoupil mezi nominované v kategorii Outstanding Short Form Comedy, Drama, or Variety Series, kterou televizní akademie oznámila 8. července 2026. Host, jedna vyhraněná teze a rozpočet, který by ve studiovém světě nestačil na jediný natáčecí den.
Přesně na ten příklad ukazuje producent Colin McRae, když popisuje, co se v zábavě mění. „Subway Takes didn't become an Emmy nominee because it spent more money than everyone else," napsal na LinkedInu. „It became one because it proved that premium entertainment isn't defined by budget anymore." McRae z toho vyvozuje tezi, kterou postavil do titulku svého příspěvku. „We're creating more places for premium entertainment than we're creating premium ideas to fill them."
Míst, kde lidé sledují prémiový obsah, přibývá z obou stran. YouTube byl v lednu 2026 nejsledovanějším distributorem na televizních obrazovkách podle měření Nielsen Media Distributor, s podílem 12,5 % a jedenáctým prvenstvím v řadě. Druhá Walt Disney měla 11,9 %.
Streaming jako celek zabral v prosinci 2025 rekordních 47,5 % sledovanosti televize, víc než pozemní vysílání a kabel dohromady.
Pohyb jde i opačným směrem. Netflix přidal do mobilní aplikace vertikální feed krátkých videí Clips, aby soupeřil o pozornost se sociálními sítěmi. „You can imagine us bringing more clips based on new content types, like video podcasts," řekl co-CEO Greg Peters na konferenčním hovoru k výsledkům. Instagram šel naproti tomu na televizi. Jeho aplikace pro velké obrazovky přinesla Reels na Amazon Fire TV a Google TV od prosince 2025 a zkouší delší epizodické formáty i živé vysílání. Mobil a televize přestávají být oddělené světy.
Zábavu dnes produkují i firmy, které ji dřív jen sponzorovaly. Fanatics oznámilo 13. ledna 2026 společný podnik s OBB Media, Fanatics Studios, které má samostatně financovat a vyrábět filmy, dokumenty, hrané i nehrané originály a živé speciály. Vede ho Michael D. Ratner a Fanatics odhaduje jeho příjmy v prvním roce v řádu stovek milionů dolarů.
DICK'S Sporting Goods spustilo už 7. srpna 2025 vlastní produkční studio Cookie Jar & A Dream Studios pro původní sportovní dokumenty. Jeho první film Big Dreams o Little League World Series měl premiéru na ESPN. „DICK'S believes that sports have the power to change lives," uvedl Mark Rooks, viceprezident pro kreativu, zábavu a sponzoring. Bose spustilo v červnu 2026 Bose Studios, platformu značkové zábavy kolem hudby, jejímž úvodním projektem je dokumentární série s oscarovým režisérem Stevenem Soderberghem.
Mezi nejvýraznější příklady patří WhatsApp. Spolu s týmem Mercedes-AMG Petronas vyprodukoval dokument The Seat o rozhodnutí povýšit osmnáctiletého Kimiho Antonelliho po odchodu Lewise Hamiltona. Film vstoupil na Netflix 5. května 2025. Značka, kterou většina lidí zná jako aplikaci na zprávy, tak dodala streamovací službě dokumentární snímek.
Ještě před pár lety mířil dobrý pořad na krátký seznam kupujících. „A few years ago, if you had a great show, you were pitching broadcasters, cable networks or studios," popisuje McRae. „Today you might be pitching a streamer, a creator company, a sports league, a retailer, a publisher, or a global brand."
Pro značky se tím mění zadání. „For brands, it means building entertainment instead of campaigns," shrnuje McRae rozdíl mezi třicetivteřinovým spotem a dokumentem, který si divák sám pustí. Kampaň si pozornost kupuje. Zábava si ji musí zasloužit obsahem, u kterého divák zůstane dobrovolně. To je jiná disciplína než nákup mediálního prostoru a jiná metrika úspěchu.
Evropský brand director řeší stejnou rovnici. Vertikální feed Netflixu i aplikace Instagramu pro televizi míří i na evropské trhy a WhatsApp patří pod Metu, která své formáty testuje napříč Evropou. Přibývající plochy jsou dostupné i značce v Praze nebo Amsterodamu, stejně jako omezení, které s nimi přichází. Rozpočet otevírá dveře; pozornost si obsah musí získat sám.
Rahmův pořad z metra tuto logiku dovádí do krajnosti. Formát, který by mnozí odbyli slovy „just YouTube", skončil na stejném seznamu nominací jako produkce s mnohonásobně vyšším rozpočtem. „Technology will keep creating new places for entertainment to live," uzavírá McRae. „The harder problem will be creating ideas worthy of filling them."
Producenti z Netflixu a Hallmarku spustili VertTV, předplatné pro minutové seriály natáčené na výšku, s hvězdami z klasické televize. Trh postavily levné čínské aplikace; Deloitte letos čeká tržby 7,8 miliardy dolarů. Quibi ukázalo, že prestiž sama nestačí.
Přes DistroKid projde 30 až 40 % nových hudebních vydání na světě. Většinu platformy teď získává private equity skupina CVC. Nástroje, které vedou tvůrce k publiku, se začínají oceňovat jako infrastruktura.
Sky přebírá mediální a zábavní byznys ITV za až 1,6 miliardy liber a spojuje dvě velké britské televizní značky do jedné komerční platformy. Trh, kde se pozornost stěhuje k jednotlivým tvůrcům, sleduje i značkový nákupčí v Evropě.
